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从破产边缘到收入92.4亿 这家电商业绩曝光

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[益邦电力新闻] 7月19日,益邦电力获悉,据国外媒体报道,印度电子商务巨头Snapdeal最近公布了2018-19财年的财务业绩。

该公司表示,截至2019年3月,其综合收入增长了近73%,达到925.3亿卢比(约合人民币92.4亿元)。与此同时,Snapdeal在2019财年的亏损也大幅下降,从FY19的2011财年的611亿卢比(61亿元人民币)降至1860亿卢比(18.57亿元人民币)。该公司表示其营业收入从卢比增加。 2014财年为461亿美元,而FY19为811.8亿卢比,增长了87%。

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根据Snapdeal的说法,这些结果符合他们公司所说的最大化市场运营效率和追求增长经济的战略。 2018年6月,它实现了现金余额,创造了2018年10月的最高净收入。

Snapdeal首席执行官兼联合创始人Kunal Bahl在他的一篇博客中表示,该公司的交易客户目前增长了2.2倍,流量增加了2.3倍,达到7000万独立用户/月。该公司还表示,它已经增加了超过6万个新的卖家合作伙伴,并拥有超过500,000个注册卖家。

据了解,目前的Snapdeal平台拥有1.5亿个SKU,涵盖600个品类和125,000个品牌。该平台可覆盖6000个城镇和85%的邮政编码。此外,截至目前,平台APP下载量达到8000万,Facebook粉丝数量达到700万,Twitter粉丝数量达到100万。

尽管Snapdeal曾被认为是印度三大电子商务公司之一,除了亚马逊和Flipkart之外,在过去的几年中,印度市场份额几乎分化,因为巨头纷纷涌向海滩和新秀。因此,Snapdeal在2017年陷入低迷,一度濒临破产。据媒体报道,该公司的印度市场份额从2015年的24-25%下降到2017年的4%。

款获得100。经过%投资者的批准,合并以失败告终,Snapdeal保持独立。

合并谈判失败后,Snapdeal的现金流几乎耗尽,独立运营难以维持。因此,Snapdeal于2017年7月宣布将转向纯粹开放的平台模型。

与此同时,该公司提出了Snapdeal 2.0战略,以减少卖家建立商店所需的时间,并更加注重以优惠的价格向消费者提供大量产品。它还表示,它将出售其非核心资产,以实现可持续的金融发展。

作为Snapdeal 2.0的一部分,Snapdeal以2017年6,000万美元(385亿卢比)现金首次将其支付部门Freecharge卖给了Axis Bank。然后在2018年,其物流部门Vulcan Express以35亿卢比的价格出售给Future Group的供应链解决方案子公司。 2018年8月,Snapdeal开展了跨境电子商务业务。

显然,Snapdeal的新增长策略也取得了成效。在2017财年,Snapdeal的综合损失是卢比。 4,638千万卢比,相当于卢比下跌87%。 2018财年为611亿卢比,然后在2019财年进一步增长71%至186亿卢比。

据国外媒体报道,有关专家表示,Snapdeal需要继续保持这种收入增长率,才能真正完成亏损的转型。由于来自Flipkart和亚马逊的极端竞争,Snapdeal需要改变能力和生存方式。目前,Snapdeal已经大大减少了他们无法维持对付其他电子零售商的“烧钱”。因此,Snapdeal也在积极开发其新业务。

Kunal Bahl表示,Snapdeal现在将专注于深化在线买家的价值。它认为超过80%的Snapdeal用户来自印度的小城镇。他们说英语不流利,有可支配收入,住在地铁和一线城市之外,没有品牌知名度。但4亿潜在二三线城市的买家将成为印度未来电子商务市场增长最快的部分。

根据Forrester高级预测分析师Satish Meena的说法,Snapdeal可能需要一年或更长时间才能盈利并保持其收入增长。

此外,外国媒体称Snapdeal希望完成技术转型并重新整合其卖方市场。据了解,今年5月,它已与跨境物流综合服务提供商全和悦达成协议,正式进入中国市场进行投资。

根据CB Insights的数据,目前有361家私营独角兽公司价值超过10亿美元,而印度为16家,占4%。印度最受欢迎的独角兽公司是Paytm,价值100亿美元,其次是Snapdeal的70亿美元和Ola的62亿美元。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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[益邦电力新闻] 7月19日,益邦电力获悉,据国外媒体报道,印度电子商务巨头Snapdeal最近公布了2018-19财年的财务业绩。

该公司表示,截至2019年3月,其综合收入增长了近73%,达到925.3亿卢比(约合人民币92.4亿元)。与此同时,Snapdeal在2019财年的亏损也大幅下降,从FY19的2011财年的611亿卢比(61亿元人民币)降至1860亿卢比(18.57亿元人民币)。该公司表示其营业收入从卢比增加。 2014财年为461亿美元,而FY19为811.8亿卢比,增长了87%。

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根据Snapdeal的说法,这些结果符合他们公司所说的最大化市场运营效率和追求增长经济的战略。 2018年6月,它实现了现金余额,创造了2018年10月的最高净收入。

Snapdeal首席执行官兼联合创始人Kunal Bahl在他的一篇博客中表示,该公司的交易客户目前增长了2.2倍,流量增加了2.3倍,达到7000万独立用户/月。该公司还表示,它已经增加了超过6万个新的卖家合作伙伴,并拥有超过500,000个注册卖家。

据了解,目前的Snapdeal平台拥有1.5亿个SKU,涵盖600个品类和125,000个品牌。该平台可覆盖6000个城镇和85%的邮政编码。此外,截至目前,平台APP下载量达到8000万,Facebook粉丝数量达到700万,Twitter粉丝数量达到100万。

尽管Snapdeal曾被认为是印度三大电子商务公司之一,除了亚马逊和Flipkart之外,在过去的几年中,印度市场份额几乎分化,因为巨头纷纷涌向海滩和新秀。因此,Snapdeal在2017年陷入低迷,一度濒临破产。据媒体报道,该公司的印度市场份额从2015年的24-25%下降到2017年的4%。

款获得100。经过%投资者的批准,合并以失败告终,Snapdeal保持独立。

合并谈判失败后,Snapdeal的现金流几乎耗尽,独立运营难以维持。因此,Snapdeal于2017年7月宣布将转向纯粹开放的平台模型。

与此同时,该公司提出了Snapdeal 2.0战略,以减少卖家建立商店所需的时间,并更加注重以优惠的价格向消费者提供大量产品。它还表示,它将出售其非核心资产,以实现可持续的金融发展。

作为Snapdeal 2.0的一部分,Snapdeal以2017年6,000万美元(385亿卢比)现金首次将其支付部门Freecharge卖给了Axis Bank。然后在2018年,其物流部门Vulcan Express以35亿卢比的价格出售给Future Group的供应链解决方案子公司。 2018年8月,Snapdeal开展了跨境电子商务业务。

显然,Snapdeal的新增长策略也取得了成效。在2017财年,Snapdeal的综合损失是卢比。 4,638千万卢比,相当于卢比下跌87%。 2018财年为611亿卢比,然后在2019财年进一步增长71%至186亿卢比。

据国外媒体报道,有关专家表示,Snapdeal需要继续保持这种收入增长率,才能真正完成亏损的转型。由于来自Flipkart和亚马逊的极端竞争,Snapdeal需要改变能力和生存方式。目前,Snapdeal已经大大减少了他们无法维持对付其他电子零售商的“烧钱”。因此,Snapdeal也在积极开发其新业务。

Kunal Bahl表示,Snapdeal现在将专注于深化在线买家的价值。它认为超过80%的Snapdeal用户来自印度的小城镇。他们说英语不流利,有可支配收入,住在地铁和一线城市之外,没有品牌知名度。但4亿潜在二三线城市的买家将成为印度未来电子商务市场增长最快的部分。

根据Forrester高级预测分析师Satish Meena的说法,Snapdeal可能需要一年或更长时间才能获利并维持其收入增长。

此外,外国媒体称Snapdeal希望完成技术转型并重新整合其卖方市场。据了解,今年5月,它已与跨境物流综合服务提供商全和悦达成协议,正式进入中国市场进行投资。

根据CB Insights的数据,目前有361家私营独角兽公司价值超过10亿美元,而印度为16家,占4%。印度最受欢迎的独角兽公司是Paytm,价值100亿美元,其次是Snapdeal的70亿美元和Ola的62亿美元。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载